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Accompagnement individuel

Le coaching est une démarche d’accompagnement centrée sur la personne et en relation directe et concrète avec l’organisation et l’entreprise.
Le coaching permet d’accompagner la personne sur des compétences qui ne sont pas liées exclusivement aux connaissances techniques mais à aux savoir-faire et aux savoir-être liés au management, à la communication, à l’organisation, à la relation, au positionnement….

Coaching d’intégration

Pourquoi ?

  • Accélérateur d’intégration et de performance.
  • Sécurise l’intégration du collaborateur et la prise en main d’une équipe.
  • Levier managérial pour le manager direct.

Pour qui ?

  • Tout nouveau recruté manager ou cadre stratégique.
  • Tout collaborateur accédant à de nouvelles responsabilités, managériales ou non (mobilité, parcours de développement, missions de longues durées)

Bilan professionnel

  • Pour permettre à un collaborateur en phase d’interrogation professionnelle d’identifier ses meilleures pistes d’évolution possibles.
  • Pour amener un collaborateur à se remettre dans une dynamique de développement et de réussite.

Accompagnement d’Equipe

« Team-Building »

Faire en sorte que l’équipe se connaisse mieux et soit à même de travailler ensemble tout en respectant leurs individualités et leurs différences (mieux se connaitre, renforcer des liens autour d’une culture commune, déterminer les bases d’un fonctionnement coopératif, amorcer une dynamique…)

Fonctionnement transversal

Savoir fonctionner en transversal en identifiant les leviers et la performance associée (apprendre à connaître les autres métiers et leur implication dans l’organisation, intégrer les contraintes des autres, mieux communiquer, savoir expliquer…)